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belonging and engagement. BCM professionals • La D&I améliore la prise de décision : Une équipe diversifiée
can all surely relate to the impact of guiding peut envisager un plus large éventail de perspectives et de résultats
Plan-building with someone who is engaged. potentiels, ce qui permet de prendre de meilleures décisions.
• D&I is simply the right thing to do: At • La D&I crée un sentiment d’appartenance : Lorsque les
its core, D&I is about treating people with employés sentent qu’ils peuvent apporter leur authenticité au travail
respect and recognizing their inherent value as et qu’ils sont inclus dans la prise de décision et les activités de l’équipe,
ils sont plus susceptibles d’éprouver un sentiment d’appartenance et
human beings.
d’engagement. Les professionnels de la gestion de la continuité des
activités peuvent tous certainement se rendre compte de l’impact de
These are just a few of the many reasons why D&I l’élaboration d’un plan directeur avec une personne engagée.
is an important personal value.
• La D&I est tout simplement la bonne chose à faire : Au fond,
la D&I consiste à traiter les gens avec respect et à reconnaître leur
The third item is the continuous rapidly changing valeur inhérente en tant qu’êtres humains.
landscape; these key issues facing business
continuity today require discussion among Ce ne sont là que quelques-unes des nombreuses raisons pour lesquelles
colleagues and peers: la D&I est une valeur personnelle importante.
• Cybersecurity threats: With the increasing use
of digital technology in operations, cybersecurity Le troisième point est l’évolution rapide et continue du paysage ; ces
threats have become a major concern for questions clés auxquelles est confrontée la continuité des activités
organizations. It’s essential for companies to aujourd’hui nécessitent une discussion entre collègues et pairs :
have robust cybersecurity measures in place • Menaces de cybersécurité : Avec l’utilisation croissante de
to protect against data breaches, ransomware la technologie numérique dans les opérations, les menaces de
attacks, and other cyber threats. cybersécurité sont devenues une préoccupation majeure pour les
• Supply chain disruptions: The COVID-19 organisations. Il est essentiel pour les entreprises de mettre en
place des mesures de cybersécurité solides pour se protéger contre
pandemic highlighted the vulnerability of global les violations de données, les attaques de ransomware et d’autres
supply chains to disruptions, whether due to cybermenaces.
pandemics, natural disasters, or geopolitical issues. • Perturbations de la chaîne d’approvisionnement : La
We need to continue to advocate for contingency pandémie de COVID-19 a mis en évidence la vulnérabilité des
plans to manage supply chain disruptions and chaînes d’approvisionnement mondiales aux perturbations, qu’elles
enable continuity of operations. soient dues à des pandémies, à des catastrophes naturelles ou à
• Climate change: The impacts of climate des problèmes géopolitiques. Nous devons continuer à plaider en
change, such as extreme weather events, wildfires, faveur de plans d’urgence pour gérer les perturbations de la chaîne
and rising sea levels, pose a significant risk. It’s d’approvisionnement et permettre la continuité des opérations.
important for organizations to assess their • Le changement climatique : Les effets du changement climatique,
tels que les phénomènes météorologiques extrêmes, les incendies de
exposure to these risks and implement measures forêt et l’élévation du niveau de la mer, constituent un risque important.
to mitigate them for our future. Il est important que les organisations évaluent leur exposition à ces
• Remote work: The shift to remote work in risques et mettent en œuvre des mesures visant à les atténuer pour
response to the pandemic has created new notre avenir.
challenges for business continuity, such as • Le travail à distance : Le passage au travail à distance en réponse à
ensuring secure remote access to systems and la pandémie a créé de nouveaux défis pour la continuité des activités,
data, maintaining employee productivity, and tels que la garantie d’un accès à distance sécurisé aux systèmes et aux
managing team collaboration and communication. données, le maintien de la productivité des employés et la gestion de la
• Regulatory compliance: Regulatory collaboration et de la communication au sein de l’équipe.
requirements for continuity planning vary by • Conformité réglementaire : Les exigences réglementaires en
industry and jurisdiction. The long-awaited rise of
‘open-banking’ in Canada may have wide-ranging matière de planification de la continuité varient selon les secteurs et
les juridictions. L’essor tant attendu de la “banque ouverte” au Canada
impacts, to name just one change on the horizon.
pourrait avoir des répercussions considérables, pour ne citer que l’un
A basic human need is the sense of belonging. As des changements qui se profilent à l’horizon.
a DRI Certified Professional, you belong here. This Le sentiment d’appartenance est un besoin humain fondamental. En tant
is your group. Your fellow professionals understand que professionnel certifié DRI, vous avez votre place ici. C’est votre
the difficulties you face, the challenges you must groupe. Vos collègues professionnels comprennent les difficultés que vous
overcome, and who else can truly understand the rencontrez, les défis que vous devez relever, et qui d’autre peut vraiment
joy of a successful exercise that detected areas for comprendre la joie d’un exercice réussi qui a permis de détecter des
improvement in BC Plans? Until next time, Ω domaines d’amélioration dans les plans de la C.-B. ?
À la prochaine fois, Ω
Nancy Holloway-White, CBCP, CBCA Nancy Holloway-White, CBCP, CBCA
President, DRI Canada President, DRI Canada

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