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Vol 01 No 1 Fall/Automne 2022

Contents | Le Sommaire

President’s Corner 5 Project Managing a Business Continuity and
Coin du président Disaster Recovery Program Build 37
Brock Holowachuk, CBCP Gestion de projet pour la construction d’un

Editors’ Desk 6 programme de continuité des activités et de
reprise après sinistre
Bureau des redacteurs Sukhmani Sandhu, PMP
Garth Tucker, CBCP CORP
OUT WITH THE “OLD” AND IN WITH THE “NEW”
Encouraging Credibility and Professionalism 7 Moving Beyond Business Continuity! 39

Encourager la crédibilité et le professionnalisme LE “VIEUX” S’EN VA ET LE “NOUVEAU” ARRIVE
Aller au-delà de la continuité des activités!
Cyberattacks: Stakeholder & Responses 8 Reta Setrak, MBCP
La montée de la cybercriminalité
Thibault Dambrine Business Continuity Planning for the Remote
Worker 42
Responding to a Disaster Using a Framework 14 Planification de la continuité des activités pour le

Intervention en cas de sinistre à l’aide d’un cadre travailleur à distance
Tim Lalonde Vito Mangialardi, CBCP
Advancing Table Top Exercise Development: Leadership Highlight 46
Deliberate Design creates Faits saillants du leadership
Remarkable Reports 20 Brock Holowachuck, CBCP
Faire progresser le développement d’exercices
sur table : une conception délibérée crée des Advertisers’ Index 47
rapports remarquables Index des annonceurs
Cynthia Wenn, MA CBCP CBCA CRM
BCP in the Hybrid Working World 33

BCP dans le monde du travail hybride
Brenda Escribano, CBCP
BIT Theory: Tracking Building Impacts during
Business Continuity Incidents 34
La théorie du BIT : Suivi des impacts sur les
bâtiments pendant les incidents de continuité
des activités
Paul Swanburg, BAH

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Magazine de RÉSILIENCE du vrai nord - Automne 2022