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be better placed to manage En intégrant la résilience dans tous les aspects de l’organisation, le/la CRO
the challenges and seize the transforme les crises en opportunités, assurant la prospérité de l’organisation dans
opportunities that arise.
un monde en constante évolution.
In the near future, we can expect L’avenir de la résilience
organizations to ask their suppliers En regardant vers l’avenir, on peut penser que la résilience va se développer
to demonstrate their resilience, et devenir une compétence indispensable pour assurer la pérennité et la
just as they ask today to see réussite de toutes les organisations. À l’instar de la continuité d’activité qui
their business continuity and data est devenue une exigence standard dans le monde des affaires, la résilience
protection capabilities. Resilience suivra tout probablement le même chemin.
will not just be a competitive
advantage, but a requirement. Dans un monde de plus en plus complexe et incertain, la capacité à s’adapter
et à prospérer face au changement et à l’adversité est essentielle. Les
This means that organizations will organisations qui sont capables de faire preuve de résilience seront mieux
need to integrate resilience into placées pour gérer les défis et saisir les opportunités qui se présentent.
all aspects of their operation. This
goes beyond simply having business Dans un avenir rapproché, on peut s’attendre à ce que les organisations
continuity or risk management demandent à leurs fournisseurs de démontrer leur résilience, tout comme
plans in place. This involves creating elles demandent aujourd’hui à voir leurs capacités de continuité d’activité et
a culture of resilience, developing de protection des données. La résilience ne sera pas seulement un avantage
flexible systems and processes, and concurrentiel, mais une exigence.
building personal and community
resilience. Cela signifie que les organisations devront intégrer la résilience dans tous
les aspects de leur fonctionnement. Cela va au-delà de la simple mise en
Resilience is proving to be an place de plans de continuité d’activité ou de gestion des risques. Cela
essential concept in a world in implique de créer une culture de résilience, de développer des systèmes
perpetual motion. By integrating et des processus flexibles, et de renforcer la résilience personnelle et
the three facets of resilience communautaire.
– organizational, personal, and
community – individuals, La résilience se révèle être un concept essentiel dans un monde en
organizations, and communities can perpétuel mouvement. En intégrant les trois facettes de la résilience
not only survive the challenges and – organisationnelle, personnelle, et communautaire – les individus, les
disruptions of an uncertain world organisations, et les communautés peuvent non seulement survivre aux défis
but also thrive. Ω et aux perturbations d’un monde incertain mais aussi prospérer. Ω

ABOUT THE AUTHOR À PROPOS DE L’AUTEUR
DENIS GOULET, MBCI DENIS GOULET, MBCI
Denis is a recognized expert in the Denis est un expert reconnu dans le domaine des systèmes de gestion de la continuité
Business Continuity Management des activités (SMBC) avec plus de 32 ans d’expérience dans les organisations financières,
System (BCMS) field with over 32 de télécommunications, pharmaceutiques, industrielles, de fabrication, de distribution et
years of experience covering Financial, gouvernementales. Au fil des ans,
Telecommunication, Pharmaceutical, Denis a aidé ces organisations
Industrial, Manufacturing, Distribution avec la définition, l’élaboration, la
and Government organizations. Over mise en œuvre, la maintenance
the years, Denis has helped these et l’exercice de leur SMBC.
organizations with the definition, the Depuis 1999, Denis a développé
development, the implementation, the une carrière internationale
maintenance and the exercise of où il fournit des services de
their BCMS. Since 1999, Denis has consultation et de coaching BCMS
developed an international career ainsi qu’une formation bcms de
where he provides BCMS consulting haute qualité aux professionnels
and coaching services as well as BCMS d’organisations privées
high quality BCMS training to BCMS et publiques, en Amérique du
professionals of private and public Nord, en Europe, en Afrique et au
organizations, in North America, Europe, Moyen-Orient.
Africa and the Middle East.

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